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　　重整資金安排、業務與經營發展計劃、人員安置情況，同業競爭問題如何解決，以及重整投資人的佔股情況

　　根據草案內容，重整完成後，雙胞胎方將持有上市公司約15.36%的股權。雙胞胎集團承諾在重整完成後，將逐步向正邦科技置入自身生豬養殖、飼料等業務資產，直至4年內完成相關業務及資產的整體上市。

　　重整投資人將合計為上市公司提供資金43.40億元，用于支付重整費用球王會、共益債務、清償各類債務以及補充上市公司流動性等。

　　2、雙胞胎集團及關聯方將支持和協調上市公司獲得總額不低于20億元的多種形式融資。包括但不限于銀行貸款及定增等，用于保證上市公司發展所需資金。

　　（1）加快引種復產工作，恢復母豬場滿負荷生產（2）自繁自養、“公司+農戶”雙輪驅動球王會，加快育肥上市（3）提供兜底銷售保障，助力盈利能力恢復（4）恢復飼料廠正常生產，提升飼料產品銷量（5）導入精細化管理平台，提升管理能力（6）全流程優化，降低生產成本（7）共享疫情疾病防控技術，提升生產成績（8）產業鏈補充，熨平豬週期

　　其中還包括兩個具體數據：即與上市公司共享飼料原材料全球採購平台，預計上市公司飼料原材料採購平均價格將低于市場平均價格2%-5%；給予上市公司低于雙胞胎集團同類代加工服務價格20%以上的優惠。

　　總結下來就是：產能要變現，飼料生產要恢復、管理要提升，雙胞胎通過向正邦科技輸出技術、管理等方式，幫助正邦科技快速改善盈利能力。力爭重整完成後的第一年經營性減虧、第二年實現扭虧為盈。

　　雙胞胎亦承諾，對于正邦科技在重整前產生的員工欠薪，將按照重整計劃規定，作為職工債權100%現金清償；重整後的正邦科技將保留包括全部員工的勞動關系，原有員工的工齡將連續計算，薪酬待遇及社保繳納水平不降低球王會，並通過優化考核方案進一步提升激勵水平。

　　雙胞胎和正邦重整，因為地緣因素、業務相似度等等原因，之前大家最關心的就是同業競爭的問題，這次的草案中也提到了具體解決方案：

　　“首先，無論何種原因，若雙胞胎集團及關聯方獲得有關與上市公司具有直接競爭關系的投資、開發及經營機會，上市公司優先享有上述投資、開發及經營機會。雙方將採取發行股份購買資產等相關法律法規允許的方式，以市場公允價格購買資產、資產置換、資產轉讓或其他可行的重組方式，在符合中國證監會、深交所等監管部門相關規定的前提下，逐步將雙胞胎集團及關聯方與上市公司構成同業競爭或潛在同業競爭的相關業務/資產注入上市公司。”

　　意思是說，針對一些雙方存在競爭或者潛在競爭的業務，雙方將會逐漸合並，並且是合並到上市公司方，合並後就變成了一家人，也就不存在競爭關系了球王會，留下差異化的業務各自運營。如果真的遇到同台競爭的時候，上市公司優先！

　　1、在本次重整完成後2年內，實現欄位利用率達到85%以上，生豬上市率超過93%。本次重整完成後3年內，實現上市公司年生豬上市規模達到1200萬頭的能力。

　　2、在本次重整完成後2年內，實現母豬場平均PSY（單頭母豬年產豬苗數量）達到25頭以上，生豬養殖料肉比低于2.7，斷奶苗綜合成本低于390元/頭，生豬上市綜合成本較2023年水平下降1.5元/斤以上，使得正邦科技生豬養殖全成本達到行業優良水平。

　　如果雙胞胎方承諾的不能達成兌現，上市公司有權暫時扣留上市公司應付的股東現金分紅，直至實際履行承諾事項為止。

　　瘦死的駱駝比馬大！不得不說，接下正邦這個盤子並在短期內達到以上運營成果球王會，還是需要雙胞胎拿出看家本領的，敢接這個盤子，也說明了雙胞胎的底氣！

　　公告顯示，此番正邦的重整投資人陣容堪稱豪華，除雙胞胎農業和江西本地國資外，多地國資背景企業也參與了重整。相關的實際控制人包括了國務院國資委、深圳市國資委、招商局集團、廣東粵財資產管理有限公司、廣東民營投資股份有限公司等球王會。科技大學！球王會，碩士考試，球王會。球王會，球王會中國官網球王會。